Dirección de Sistemas y Operaciones
Organización de equipos técnicos, definición de SLAs, gobierno de proveedores, control presupuestario y mejora continua.
Juan Carlos Perez Pardo
Ayudo a empresas a convertir necesidades de negocio en sistemas sólidos y operables: arquitectura, implantación, automatización, seguridad y operación en producción. Combino visión de gestión con ejecución técnica real.
Perfil profesional
Profesional senior con más de dos décadas de experiencia en tecnología, desde administración de sistemas y soporte empresarial hasta liderazgo de equipos, gestión de proveedores, presupuestos, continuidad de servicio y modernización de plataformas. He trabajado en entornos multinacionales y pymes con operaciones en varios países.
Qué puedo aportar
Infraestructura y Cloud/DevOps
Diseño e implantación de entornos robustos, despliegues reproducibles, automatización CI/CD y operación estable en producción.
Seguridad, Riesgo y Continuidad
Políticas de seguridad, backup, recuperación ante incidencias y planes de contingencia orientados a minimizar interrupciones.
Transformación Tecnológica
Actualización de plataformas obsoletas, racionalización del stack y adopción de mejores prácticas alineadas al crecimiento del negocio.
Preventa y Soluciones
Evaluación técnica, diseño de propuestas, documentación y acompañamiento comercial para decisiones de inversión tecnológica.
Ejecución Hands-on
Cuando hace falta, bajo a detalle: troubleshooting, arquitectura aplicada, automatización e implementación directa.
Sectores donde he trabajado
Proyectos en sectores como servicios de internet y marketing digital, consultoría financiera corporativa, hardware y soporte tecnológico empresarial, editorial/publicidad, servicios IT para gran cuenta y sector público, así como consultoría tecnológica para pymes.
Este sitio describe la experiencia por industria y tipo de reto, sin publicar nombres de empresa.
Modelo de colaboración freelance
- Interim / Fractional Tech Leadership: soporte estratégico y operativo para dirección técnica.
- Proyectos cerrados: modernización, mejora de fiabilidad, seguridad y automatización.
- Acompañamiento continuo: seguimiento mensual de operación, evolución y riesgos tecnológicos.
Tecnologías y marcos de trabajo habituales
- Administración de sistemas, redes corporativas y comunicaciones.
- Virtualización, infraestructuras híbridas y servicios cloud.
- Automatización de despliegues, observabilidad y operación de plataformas.
- Prácticas ITIL, gestión por procesos y estandarización operativa.
Contacto
Email: perezpardojc@gmail.com